Syndicat National des Personnels des Communautés Educatives

Refonte de la C C N de 1966 : Point du groupe de travail du SNPCE UNSA (13/02/09) 

jeudi 14 janvier 2010 par admin

Nous vous avons déjà fait part d’un certain nombre de réactions sur ce projet de refonte initié par les fédérations d’employeurs notamment sur : La remise en cause des congés annuels et trimestriels supplémentaires qui augmentera par conséquence le temps de travail annuel La prise en charge du salaire après le délai de carence en cas d’arrêt maladie. Nous nous sommes penchés sur l’évolution des carrières et des salaires à partir des propositions employeurs et en avons fait une simulation. Les résultats sont édifiants : La redistribution des masses salariales serait inéquitable. A partir de nos exemples et en comparaison avec la situation actuelle sur 42 années d’activité : la somme des salaires bruts d’un cadre dirigeant bénéficierait d’un gain de 850 403€ ! la somme des salaires bruts d’un éducateur spécialisé subirait une perte de 265 957€ ! la somme des salaires bruts d’un AMP subirait un manque à gagner de 59 178€ ! Les indemnités de départ à la retraite ou de licenciement pour ces deux dernières catégories de personnel seraient inéluctablement revues à la baisse. La progression à l’ancienneté serait gelée après quinze années d’exercice. D’ailleurs les reprises d’ancienneté disparaîtraient lors d’un changement d’employeur ! Comment pouvons-nous susciter la motivation des salariés après ces quinze années d’exercice, la mobilité professionnelle ou la volonté de formation tout au long de la vie dans ces conditions ? Dans les grilles proposées, le niveau d’études prend le pas sur les diplômes du secteur médico-social. Nous proposons : Une reconnaissance effective des diplômes du secteur social et médico-social dans les filières et classifications. Une progression d’ancienneté sur 30 ans avec un pourcentage d’augmentation annuel. Celui-ci devrait être supérieur dans les catégories de personnel les moins bien rémunérées actuellement. Nous pensons qu’il faudrait réviser les coefficients de base de chaque niveau de classification. Il faudrait notamment valoriser ceux allant de l’agent au technicien supérieur, ce qui permettrait de mettre plus d’équité dans la répartition des salaires.


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